Η Κως στην 25η θέση μεταξύ 27 μεγάλων και μεσαίων νησιωτικών δήμων, σύμφωνα με την ανάλυση του My-OTA – Στο επίκεντρο η αξιοποίηση των χρηματοδοτικών εργαλείων και οι ανάγκες του νησιού
Τα στοιχεία για τις χρηματοδοτήσεις των δήμων το 2025, που δημοσίευσε το My-OTA, ανοίγουν μια ενδιαφέρουσα συζήτηση για τη δυνατότητα των δημοτικών αρχών να εξασφαλίζουν πρόσθετους πόρους για έργα και παρεμβάσεις στις τοπικές κοινωνίες. Για την Κω, τα δεδομένα παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον, καθώς το ποσοστό των επιχορηγήσεων που καταγράφονται στον προϋπολογισμό της βρίσκεται στο 2,16%.
Σύμφωνα με την ανάλυση, ο προϋπολογισμός του Δήμου Κω για το 2025 ανέρχεται σε 88.572.091,65 ευρώ, ενώ οι επιχορηγήσεις που καταγράφονται στο πλαίσιο της συγκεκριμένης επεξεργασίας ανέρχονται σε 1.914.765,96 ευρώ. Το ποσό αυτό αντιστοιχεί στο 2,16% του συνολικού προϋπολογισμού.
Στην κατηγορία των μεγάλων και μεσαίων νησιωτικών δήμων, στην οποία περιλαμβάνονται 27 δήμοι, η Κως βρίσκεται στην 25η θέση ως προς το ποσοστό των επιχορηγήσεων επί του προϋπολογισμού της. Στην ίδια κατηγορία, το συνολικό ποσοστό των επιχορηγήσεων διαμορφώνεται στο 8,52%.
Η σύγκριση με άλλους νησιωτικούς δήμους
Η σύγκριση με άλλους νησιωτικούς δήμους αναδεικνύει σημαντικές αποκλίσεις. Σύμφωνα με τα στοιχεία του My-OTA, ο Δήμος Μήλου εμφανίζει επιχορηγήσεις που αντιστοιχούν στο 24,18% του προϋπολογισμού του, ο Δήμος Λέρου στο 21,67%, ο Δήμος Κυθήρων στο 20,23% και ο Δήμος Ικαρίας στο 20,19%.
Στον αντίποδα, η Κως καταγράφει ποσοστό 2,16%, χαμηλότερο από τον μέσο όρο της συγκεκριμένης κατηγορίας. Χαμηλότερα βρίσκονται ο Δήμος Μυκόνου, με 1,40%, και ο Δήμος Βόρειας Κέρκυρας, με 0,30%.
Τα στοιχεία αυτά δεν αποτελούν από μόνα τους πλήρη αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας κάθε δημοτικής αρχής. Ωστόσο, αποτελούν ένα σημείο εκκίνησης για τη διερεύνηση των χρηματοδοτικών δυνατοτήτων κάθε δήμου, των έργων που προετοιμάζει και των πόρων που καταφέρνει να εξασφαλίζει.
Οι ανάγκες της Κω και η σημασία των πρόσθετων χρηματοδοτήσεων
Για την Κω, η συζήτηση αποκτά ιδιαίτερη σημασία λόγω των αναγκών που αντιμετωπίζει ένα νησί με έντονη τουριστική δραστηριότητα, αυξημένες απαιτήσεις σε υποδομές και σημαντικές ανάγκες κατά τη διάρκεια της τουριστικής περιόδου.
Το οδικό δίκτυο, οι παρεμβάσεις για τη βελτίωση της καθημερινότητας των κατοίκων, η ύδρευση και η αποχέτευση, οι σχολικές εγκαταστάσεις, οι αθλητικοί χώροι και η συντήρηση των δημοτικών υποδομών απαιτούν σταθερό σχεδιασμό και σημαντικούς οικονομικούς πόρους.
Οι χρηματοδοτήσεις από εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα, τα ειδικά χρηματοδοτικά εργαλεία και οι προσκλήσεις για έργα μπορούν να συμβάλουν στην υλοποίηση παρεμβάσεων που δύσκολα καλύπτονται αποκλειστικά από τα τακτικά έσοδα ενός δήμου.
Η αξιοποίησή τους προϋποθέτει ολοκληρωμένες μελέτες, ώριμες προτάσεις, αδειοδοτήσεις, επαρκή στελέχωση των υπηρεσιών και συστηματική παρακολούθηση των διαδικασιών. Επομένως, η δυνατότητα εξασφάλισης χρηματοδοτήσεων συνδέεται και με την τεχνική και διοικητική προετοιμασία που έχει προηγηθεί.
Τι πρέπει να εξεταστεί πέρα από τα ποσοστά
Η εικόνα ενός μόνο οικονομικού έτους δεν αρκεί για να εξαχθούν οριστικά συμπεράσματα σχετικά με το συνολικό έργο μιας δημοτικής αρχής. Μια χρηματοδότηση μπορεί να αφορά έργο που σχεδιάστηκε και ωρίμασε αρκετά χρόνια νωρίτερα, ενώ άλλες προτάσεις μπορεί να βρίσκονται ακόμη σε στάδιο αξιολόγησης ή έγκρισης.
Για να αποτυπωθεί πληρέστερα η χρηματοδοτική εικόνα του Δήμου Κω, θα πρέπει να εξεταστούν οι χρηματοδοτήσεις που εγκρίθηκαν και εισπράχθηκαν, τα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη, οι προτάσεις που έχουν υποβληθεί, καθώς και εκείνες που έχουν εγκριθεί αλλά δεν έχουν ακόμη προχωρήσει στην υλοποίηση.
Εξίσου σημαντικό είναι να διευκρινιστεί ποια κονδύλια περιλαμβάνονται στην κατηγορία των επιχορηγήσεων της συγκεκριμένης ανάλυσης και κατά πόσο τα ποσά αφορούν νέες χρηματοδοτήσεις ή εντάξεις έργων που είχαν δρομολογηθεί σε προηγούμενα χρόνια.
Το ζητούμενο για το νησί
Το βασικό ερώτημα που προκύπτει από τα στοιχεία είναι κατά πόσο ο Δήμος Κω μπορεί να διευρύνει την αξιοποίηση των διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων, ώστε να εξασφαλίσει περισσότερους πόρους για τις ανάγκες του νησιού.
Το ποσοστό του 2,16% αποτελεί ένα εύρημα που αξίζει να εξεταστεί περαιτέρω, χωρίς να συνιστά από μόνο του απόδειξη διοικητικής ανεπάρκειας ή συνολικής αποτυχίας στον τομέα των χρηματοδοτήσεων.
Η ουσία βρίσκεται στην πορεία των έργων, στην προετοιμασία νέων παρεμβάσεων και στην ικανότητα μετατροπής των διαθέσιμων χρηματοδοτικών ευκαιριών σε συγκεκριμένα έργα που θα βελτιώσουν την καθημερινότητα κατοίκων και επισκεπτών.
Για την Κω, το ζητούμενο δεν είναι μόνο το ύψος του προϋπολογισμού, αλλά και οι πρόσθετοι πόροι που μπορούν να εξασφαλιστούν, οι υποδομές που μπορούν να δημιουργηθούν και οι παρεμβάσεις που μπορούν να προχωρήσουν με μετρήσιμο αποτέλεσμα για το νησί.
Πηγή στοιχείων: My-OTA.gr, ανάλυση χρηματοδοτήσεων δήμων για το 2025.
*Τα στοιχεία παραπάνω αφορούν τη συγκεκριμένη κατηγορία επιχορηγήσεων που εξετάζει το My-OTA και όχι κατ’ ανάγκη το σύνολο των χρηματοδοτήσεων που έχει εξασφαλίσει ο Δήμος Κω.
